BUSINESSFür Startups, Scale-ups und Mittelstand
Marketingstrategie für das KI-Zeitalter.
Eine Marketingstrategie beantwortet, mit welchen Zielgruppen, Botschaften und Kanälen Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele erreicht – und mit welchem Budget. Im KI-Zeitalter kommt eine Frage dazu: Welche Aufgaben übernimmt Software, damit Ihr Team sich auf das Wesentliche konzentriert?
Wann es sich lohnt
Typische Situationen.
Passt, wenn …
- Sie haben viele Maßnahmen, aber keine klare Priorität
- Das Marketingbudget lässt sich nicht mit Ergebnissen verbinden
- Neue Kanäle, KI-Werkzeuge oder ein neuer Markt sollen eingeordnet werden
- Geschäftsführung und Marketing haben unterschiedliche Vorstellungen von Erfolg
Passt eher nicht, wenn …
- Sie suchen eine 80-seitige Präsentation für die Schublade
Was Sie bekommen
Konkrete Ergebnisse statt Folien.
Jedes Ergebnis ist schriftlich, nutzbar und an eine Kennzahl gebunden.
- Ziele und Kennzahlen abgeleitet aus Ihren Geschäftszielen
- Zielgruppen und Customer Journey vom ersten Kontakt bis zum Kauf
- Kanal-Mix mit Prioritäten – was Sie ausbauen, testen oder lassen
- Budgetrahmen mit Szenarien: vorsichtig, realistisch, ambitioniert
- KI-Einordnung welche Aufgaben sich lohnen, welche nicht
- 90-Tage-Plan mit Verantwortlichen und Terminen
So läuft es ab.
- 01
Analyse
Zahlen, Kanäle, Wettbewerb und Team – was funktioniert heute schon?
- 02
Strategie-Workshop
Ziele, Prioritäten und Budget gemeinsam mit der Führung festlegen.
- 03
Plan & Review
90-Tage-Plan, danach Review und Anpassung.
Häufige Fragen
Was gehört in eine Marketingstrategie?
Ziele und Kennzahlen, Zielgruppen, Positionierung und Botschaften, der Kanal-Mix mit Prioritäten, ein Budgetrahmen und ein Umsetzungsplan mit Verantwortlichen. Gute Strategien passen auf wenige Seiten.
Wie verändert KI die Marketingstrategie?
KI senkt die Kosten für Inhalte, Varianten und Auswertungen deutlich. Dadurch verschiebt sich der Engpass: weg von der Produktion, hin zu Positionierung, Qualität und klaren Entscheidungen. Eine Strategie sollte das berücksichtigen.
Wie oft sollte man die Strategie überprüfen?
Die Grundrichtung hält meist ein bis zwei Jahre. Prioritäten und Budget sollten Sie mindestens quartalsweise anhand der Zahlen prüfen.
Passt dazu
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